27个实行了公司化，1个实行股份制），而全部产权仍为国有的只有3家。

    从上可知，匈牙利这场史无前例的国有资产大拍卖基本上是面向西方各大公司，从第一个被“大私有化”的匈牙利东部煤气公司之出售给意大利资本，直到“大私有化”的压轴戏两大电视台之拍卖给跨国财团，匈牙利的大中型经济基本上外资化了。为竞购国有资产而流入的钱也使匈牙利成了苏、东国家吸引外资的冠军，到1996年匈获得的外资就达143亿美元，已占整个东欧吸收外资总额的一半。大量的私有化收入稳定了财政，使匈得以渡过转型期危机并应付过渡时期社会保障、债务等诸项负担，而外资的流入也有助于匈牙利经济的复兴。但另一方面，外国资本控制了匈牙利大部分经济领域。老百姓中一直有“(苏联)坦克走了，班克(Bank，银行，特指西方投资)来了”的说法。在私有化过程中，匈牙利人均吸引外资1268美元，是东欧国家平均水平的13.8倍。可以说匈牙利所有制结构的彻底改变，主要依赖于大量的外国资本。到1997年私有化基本结束时，匈原有的国有企业已有4/5落入外国资本之手，在全国最大的200家企业中，110个已被国外资本完全控制。在外国对匈牙利的投资中，德国的份额最大，占37.11%，美国占21.66%，法国占13.27%，奥地利占7.23%，比利时占4.53%，意大利占3.71%，英国2.65%，荷兰2.63%，独联体国家1.41%，瑞典1.35%，瑞士1.05%。据统计，至少有20家以上大的跨国公司已在匈牙利立足。

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    [1] 阚思静、刘邦义主编：《东欧演变的历史思考》当代世界出版社1997年，114-130页。

    [2] 徐葵主编：《1996年俄罗斯和东欧国家年鉴》当代世界出版社1998年，208页。

    [3] J.Kornai,‘transformational Recession. A General P. Economic Applique.46:2(1993), pp.181-227.

    [4] 格泽戈尔兹..科沃德克：《从休克到治疗：后社会主义转轨的政治经济》,上海远东出版社2000年，459-461、469、492-493页。

    [5] 徐葵主编：《1996年俄罗斯和东欧国家年鉴》，280页。

    [6] 原文如此，疑为-11.6。若是，则1995年GDP应为6年前的100%左右。

    [7] 科沃德克前引书，468、492、459页。

    [8] 《1998年波兰统计年鉴》华沙1998年。

    [9] Peter Miisation in  Economics and Economic transformation. 8:2(1996)，p.206.

    [10] Mihalyi,p206-207.

    [11] Mihalyi,p207.

    [12] Mihalyi,pp205-213.

    [13] 《香港社科学报》1995年底7期，112页。

    [14] 贝凯希.拉斯洛：《摆在我们的面前的是沉重的过去》（匈）《人民自由报》1994年8月18日。

    [15] 同上。

    [16] 科沃德克前引书，468页。匈政府原先预计该年要降15%，见（德）《商报》