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十:一次失败
我去了张总的办公室。

    一阵寒暄,把资料和产品说明书递给张总。张总表示资料先放在这,有需要的时候再联系。

    从张总办公室里走出来,我想,反正已经来了,索性把张总的上级也去拜访下吧。于是我敲开了张总隔壁的办公室。就是曹总的办公室。

    曹总见我也很客气。因为敢去找对方老总的销售人很少。(我拿的名片是老婆公司的名片,上面印的职位是业务经理---就是业务员啦!)。

    曹总把他的电脑打开,找出相关设备型号给我看,向我咨询一些产品的情况。

    我都回答了。又聊了一会,看其他人又有来找曹总的,我就告辞了。

    第二天晚上5点多钟,估摸曹总要下班了,我打电话给曹总邀他晚上一起吃饭。

    曹总说:心意领了,但他现在在上海出差呢。

    我马上让司机开车送我去上海。

    终于在夜里10点的时候,我和曹总见面了。

    我带曹总去一家澡堂子。。曹总酒喝多了,洗澡是个很好的醒酒方法。

    洗好澡,在包间里闲聊。

    躺在床上,我对曹总说:那天你打开电脑,我看你们这次要招的设备很多啊。

    曹总说:是啊,有26个包段呢。

    我:有几个包,我公司也可以。

    曹总:可以做的就去投啊。但技术要做好,价格也要做到位。

    我说:当然。但是我粗略看你的电脑里的标书里,条件限制很厉害啊!

    曹总说:今年4月,我们单位的领导都升级了,自己开了工厂。管理层都被挖走了,我们就咸鱼翻身上了这个岗位。张总也是和一起被提拔起来。以前我们都没负责过采购,我们不想和老的供应商发生业务来往。所以故意在将来发布的招标文件上把条件设置苛刻,实际上就是不让老的业务往来供应商参与!

    我说:厉害啊。

    曹总说:你们投标一般有什么招数使你们确保中标吗?

    我说:很复杂。各种情况都有,不过一般你要在评标现场,说2句你想让中标的企业的好话,一般就会给评委专家有点影响的。

    曹总说:那我可不敢说。。专家评委不买我帐的。

    我嘿嘿一笑,说,你找其他人说啊。这样的话哪能让领导你亲自你说啊。在标书答疑的时候我也可以说啊!

    走的时候,我拿出1万元给澡堂总台,说某某号的先生出来结账的时候你别收他钱,收我这钱。有余额的话把余额给那某某先生带走。

    我给曹总发了短信说:领导,身体是革命的本钱,好好休息。我放1万元在总台预结账。我去闵行区找我的情人了,几年没见面。再不去情人要和我分手啦。

    过了2天,曹总单位面对社会公开招标26个包的设备。

    我买了其中的3个包。

    我没参与制作标书,标书以老婆公司名义购买的,标书老婆在制作。

    老婆问我有几层中标把握。我说5层是有的。

    老婆又充满了憧憬,开始了幻想,假如这3个标都中,我们又可以在南京买套房子了。

    我说:买那么多房子干嘛啊!累不累啊!

    老婆鄙视了我一下,你懂什么啊,将来我还会再要个小孩的,这是给将来的儿子置办家产。对了,我们什么时候再要个小孩?我要在小孩哺乳后去隆胸。母乳喂养后,女人胸会变小的。

    我得去隆胸!!!

    我头又大了。话不投机,我去上网下象棋去了。

    投标的结果没想到是投4标,中3丢1.

    没想到认为有把握的曹总的单位标丢了一个,而且是低级错误。

    不过最终总的结
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