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六:业务员里的神人
    当我讲完,我吹自己是象棋高手,结果客户找来一个真正的象棋高手来消灭我,但我也因势利导有机会和他们领导一起合情合理的去吃顿饭,最后获得合同的案例后。张雨叹了口气。

    说:看来我以后也要放开手脚大吹特吹了!

    “干,吹牛谁不会!”我说。

    “关键你能因势利导利用困局,使困局变成机遇!”。

    “这招要慎用!光吹牛没有真东西,会被客户看轻,一败涂地的!”,

    酒喝多了,我的话也多了,我说,“你会吹牛,你再会吹,你能吹过一些培训公司的销售培训师吗?你能吹过一些做成2个单子就屁股厥的比头高的一些所谓外企销售吗?!

    中国的销售真正开始才20多年。以前中国都是坐销,开个店,办个厂等客户上门来采购。这是中国几千年来的经商之路。

    但在上个世纪90年代变了。

    由于低廉的劳动力,由于一些台巴子带来的一些销售理念,开辟了一个全新的销售方式“上门推销”。

    由等客户上门变去上客户的门。这个销售方式的转变。也催生了无数个企业,最典型的就是上海凯泉水泵,一个温州小老板,初中毕业修炼摩托车的后转行到上海卖水泵的,居然短短2年

    就靠上门推销这一较新鲜的销售方式,一路攻城拔寨,成为水泵界的一哥了。

    而同时也淘汰了无数的国有大型企业,因为他们不善于变化。

    所以说:商场上没有永远的强与弱,没有永远的大和小。

    一个最强的企业,但如果的他的业务员比较幼稚的话,同样竞争不过一个不那么强大的企业,但是业务员却很牛B的。

    生活里也屡屡上演这样的好戏。

    你名气大

    你品牌响

    你价格有优势

    你质量高

    你什么都好。

    但客户就是不买的你的。

    为什么?

    因为你比别的业务员水平差啊!

    所以每个企业都想提高自己的销售员的素质,于是乎,培训公司漫天乱飞,一些所谓的先进观点,先进思想全中国传播,什么细节决定成败,什么心态决定成败,什么差异化,什么5W,

    什么4C,什么漏斗,什么CES,什么,我干,中国的一些销售培训骗子硬生生的舌绽莲花,硬生生的搞了无数虚的忽悠人的理论出来。

    悲哉,中国销售理论界。

    试问,所有的销售理论中,有哪一个是自己原创的?那一个不是抄袭欧美的一个观点,一个理论,甚至几行字,然后就夸大吹嘘是自己的必杀技了。

    我靠。

    这些西方的理论真的有效?每年无数公司在培训销售员,有几个销售员听了培训,按培训的要求去坐,就成功一变,成为成功人士的?

    培训师都是卖狗屁膏药,他收的是老板的钱,肯定站在老板的角度,站在帮助企业老板更好的管理,欺诈,鼓动,剥削业务员的角度去宣扬一些东西的!

    好学的新手销售人员,不可不察啊!

    信了那些培训知识,你就成为一个奶牛,只是帮老板挤更多的奶出来而已。时间一过,你还你,老板还是老板、

    这就是为什么铺天盖地都是销售员,但大多数销售员都极其可怜的原因,付出了所有,但收获仅仅是每月的工资,仅仅是混个温饱!

    所以读万卷书,不如走千里路。

    所以你看那些商业培训的一本书,你的收获还没有看我写的帖子一个章节对你的人生有价值。

    以为培训是站在老板的角度,抄袭外国的东西,生搬硬套,你学的越认真,失败的就越惨烈!

  
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